Plume tokenise la paie avec Toku et WisdomTree pour générer du rendement au moment du paiement

TLDR:

• Plume a lancé un programme pilote de paie tokenisée permettant aux contributeurs éligibles de recevoir leur salaire en parts du fonds WTGXX.
• Le programme pilote intègre un actif réglementé générant du rendement directement dans la paie, éliminant le besoin d'étapes d'investissement séparées.
• La distribution par la paie résout l'obstacle à l'adoption auquel les plateformes d'investissement tokenisées autonomes ont longtemps été confrontées.
• En cas de succès, le modèle pourrait positionner les fonds tokenisés comme une infrastructure financière quotidienne plutôt que comme des produits d'investissement de niche.

Plume a introduit un programme pilote de paie tokenisée aux côtés de Toku et WisdomTree. Les contributeurs éligibles de Plume peuvent désormais recevoir une partie de leur salaire en parts du fonds monétaire réglementé de WisdomTree, WTGXX.

Cette initiative place un actif générant du rendement directement au moment du paiement. Le programme pilote marque un changement dans la façon dont les actifs tokenisés du monde réel atteignent les utilisateurs quotidiens via des systèmes financiers familiers.

La Paie Tokenisée Comble le Fossé Entre Rémunération et Investissement

La paie traditionnelle est restée largement inchangée depuis des décennies. Les employeurs transfèrent de l'argent aux employés de manière fiable et à temps, et c'est là que le système s'arrête. Ce qui se passe après—épargner, investir, créer de la richesse—repose entièrement sur l'employé.

C'est dans cet écart que l'inertie financière s'installe. L'argent arrive sous forme de liquidités inactives, et la plupart des gens ne le placent jamais dans des actifs productifs. Le moment passe et les fonds restent intacts.

Le programme pilote de Plume aborde cela directement. L'entreprise a partagé sur X : « Les contributeurs éligibles de Plume peuvent désormais choisir de recevoir une partie de leur salaire en parts d'un fonds monétaire réglementé. » Au lieu que l'argent arrive et attende d'être investi, la rémunération arrive déjà en train de travailler.

Plume a également noté que « la tokenisation devient une véritable infrastructure lorsqu'elle s'intègre dans des flux de travail financiers familiers. »

Le programme pilote met ce principe en pratique directe via la paie, fournissant du rendement au moment du paiement plutôt que de le laisser pour plus tard.

La Distribution, et Non le Développement de Produits, Est le Véritable Défi Maintenant

Les bons du Trésor tokenisés, les fonds monétaires et les produits de crédit existent déjà. Ils sont réglementés, actifs et accessibles. Cependant, atteindre les utilisateurs à grande échelle reste le problème le plus difficile à résoudre.

La plupart des produits tokenisés exigent toujours que les utilisateurs trouvent une plateforme, créent un compte, l'approvisionnent et prennent une décision d'investissement délibérée.

Ce processus crée des frictions inutiles. Comme l'a déclaré Plume, « l'adoption survit rarement aux frictions inutiles, » et la paie supprime complètement cette barrière sans modifier le comportement des employés.

La paie en Stablecoin a prouvé que la rémunération peut se déplacer on-chain et que les employeurs et les employés peuvent la gérer opérationnellement. Cependant, recevoir un Stablecoin, c'est toujours recevoir de l'argent numérique.

Plume a abordé cet écart directement, en demandant : « et si la paie ne se contentait pas de transférer de l'argent, mais livrait un produit financier réglementé au moment du paiement ? »

Ce programme pilote est conçu pour répondre à cette question. Comme l'a dit Plume, « l'infrastructure existe depuis des décennies — jusqu'à présent, elle n'a tout simplement pas été utilisée de cette manière. »

Les produits tokenisés qui s'intègrent dans l'infrastructure existante comme la paie peuvent atteindre des personnes que les plateformes d'investissement autonomes n'atteindront jamais.

Si un fonds peut arriver via un chèque de paie régulier sans modifier la façon dont les employés travaillent ou sont payés, il se rapproche de devenir une infrastructure financière quotidienne plutôt qu'un produit d'investissement de niche.

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