大整合時代:2025 年巨頭們到底在買什麼? 2025 年是巨頭們的「收購吞噬之年」。 回顧這一年的收購交易, […]大整合時代:2025 年巨頭們到底在買什麼? 2025 年是巨頭們的「收購吞噬之年」。 回顧這一年的收購交易, […]

2025 Web3 收購風雲:誰在重寫權力版圖?

2025/12/15 11:18

大整合時代:2025 年巨頭們到底在買什麼?截圖 2025 12 15 11.17.07

2025 年是巨頭們的「收購吞噬之年」。

回顧這一年的收購交易,單純的「大魚吃小魚」已不足以概括市場的劇變。

撰文:KarenZ,Foresight News

從 Coinbase 以 29 億美元將 Deribit 收入囊中,到 Stripe 豪擲 11 億美元收購穩定幣基礎設施公司 Bridge、收購錢包提供商 Privy,再到 Naver 與 Upbit 母公司的「世紀聯姻」,收購不再僅僅是為了消滅競爭對手,而是為了購買合規牌照、補齊業務短板、自身完善生態、Web2 與自身生態。

從交易所的「全端化」競賽到Web2 巨頭的Web3 基礎設施搶佔,從穩定幣新基建的跑馬圈地到垂直賽道的整合洗牌,每一筆交易都在重塑加密產業的未來走向。

本文將盤點 2025 年 Web3 產業中的關鍵收購案,並試圖透過這些資本動作,解析 2025 年收購潮背後的幾大趨勢。

主流交易所的「全端化」競爭

Coinbase:建構「萬物交易所」的野心

Coinbase 在今年的表現堪稱「併購狂魔」,其戰略意圖異常清晰:對外擴充鏈上入口,對內補齊衍生品短板。

  • 奪取衍生性商品王座: 8 月,Coinbase 以 29 億美元(現金 + 股票)收購 Deribit。這不僅是一筆交易,更是一次權力的交接。透過拿下這家選擇權市場的絕對霸主,Coinbase 瞬間補齊了其在專業交易領域的最大短板,擁有了與其他主流交易所在衍生性商品領域正面對抗的底氣。
  • 鏈上基礎設施閉環: 無論是收購 Solana 生態的 Vector.fun,或是拿下 DeFi 衍生性商品協議 Opyn 與瀏覽器產品 Roam、DeFi 專案 Sensible,Coinbase 都在試圖將「鏈上操作」變成其 App 內的「原生體驗」。
  • 入局打新:Coinbase 在 10 月斥資 3.75 億美元收購 Echo 後,上線一套端到端代幣銷售平台,首場銷售為 Monad,計劃未來每月舉辦一次代幣銷售。這一舉動意味著 Coinbase 正在向一級市場融資平台的角色演進。
  • 隱私保護:隱私保護也被 Coinbase 納入策略。 3 月,Base 宣布收購 Iron Fish 開發團隊,為 Base 開發隱私保護原語。
  • 內容與廣告: 從收購 Spindl(廣告科技)到 Up Only NFT(內容播客),Coinbase 正在建立一個自給自足的流量生態,不再依賴外部輸血。

可以看出,Coinbase 正在從「交易所」演進「萬物交易所」。無論是衍生性商品、現貨、穩定幣發行、代幣銷售或是鏈上應用,一切都在指向同一個目標:成為 Web3 世界的「超級應用」,讓用戶在 Coinbase 生態內完成從投資到消費的全部需求。

Robinhood & Kraken & 幣安 & Backpack

其他主流交易所也並未止步,紛紛透過併購拓展全球版圖與資產類別。

  • Robinhood 的全球化擴張: 6 月完成對 Bitstamp 的 2 億美元收購,以及 5 月對加拿大 WonderFi 的佈局(1.79 億美元收購交易),標誌著 Robinhood 徹底撕掉了 “美國散戶大本營” 的標籤,借道合規牌照實現地理擴張。
  • Kraken 的反向跨界: 以 15 億美元收購美國零售期貨交易平台 NinjaTrader 是 Kraken 最雄心勃勃的跨界舉動。 Kraken 不再滿足於加密資產交易,而是試圖成為橫跨 TradFi 和 Crypto 的綜合交易平台,未來將引入股票、預測市場和選擇權。同時,Kraken 也以 1 億美元從 IG Group 手中收購受 CFTC 監管的指定合約市場 Small Exchange,並收購以色列無代碼交易公司 Capitalise.ai 的資產、專有交易平台 Breakout,此外,還透過收購塞浦路斯投資公司取得 MiFID 許可證,獲准在歐盟提供衍生性商品產品。
  • 幣安: 幣安則透過收購韓國 Gopax、引入 MGX 20 億美元投資及幣安日本被軟銀集團子公司 PayPay 收購 40% 股權合作,逐步化解監管壓力,強化亞太市場地位。
  • Backpack:在 4 月完成對 FTX EU 的收購,推出專注於歐盟的衍生性商品產品套件。
  • IG Group:英國線上交易平台 IG Group 以 1.1741 億美元收購澳洲加密交易所 Independent Reserve,擴大其數位產品和在亞太地區的佈局。

支付與穩定幣:金融巨頭的「新基建」之爭

穩定幣正處於從圈內工具走向「商業支付」的關鍵轉折點。 Web2 支付巨頭和傳統金融機構不再觀望,而是透過併購直接下場搶奪鑄幣權和流通網絡。

Stripe:矽谷巨鱷的「穩定幣陽謀」

Stripe 斥資 11 億美元收購 Bridge 是年度標誌性事件。 Bridge 正在申請的銀行信託牌照,配合 Stripe 龐大的商家網絡,意味著 Stripe 想要做的不僅僅是支付通道,而是成為法幣與加密貨幣之間的「央行」。同時,Stripe 收購錢包服務商 Privy,揭露了想要掌控 Web3 用戶入口、讓數億用戶無感入圈的野心。

Mastercard:試圖直接掌控加密結算底層

Mastercard 正在談判以 15 億至 20 億美元收購加密貨幣和穩定幣基礎設施新創公司 Zerohash,這顯示出傳統卡組織不願淪為管道,試圖直接掌控底層的加密結算設施。

Ripple: 佈局大宗經紀商、穩定幣生態

Ripple 透過以 12.5 億美元收購大宗經紀商 Hidden Road(現更名為 Ripple Prime)、以 2 億美元收購穩定幣支付平台 Rail 和以 10 億美元收購全球財資管理系統 GTreasury,成了從單一支付網絡到「機構借貸 + 穩定幣發行 + 企業財庫管理」的綜合金融服務商」的綜合金融服務商。 RLUSD 穩定幣的推出,有了強大的場景支撐。

Paxos & Circle:DeFi 連線 + 合規護城河

Circle 以超 1.2 億美元收購代幣化公司 Hashnote,Paxos 收購機構級託管和錢包技術提供商 Fordefi 和 Membrane Finance,這些老牌穩定幣發行商正在透過併購加強自身在 DeFi 連接和歐洲合規(MiCA 法案)方面的能力,以應對支付巨頭的競爭。

網路巨頭與實體產業的入局

當韓國網路巨頭 Naver 以換股方式「吞下」Upbit 母公司 Dunamu 時,我們看到了 Web3 併購的終極形態:流量、支付、AI 與 Crypto 的徹底融合。

  • Naver + Dunamu: 這是一個完美的互補。 Naver 掌控流量入口與支付網絡,Dunamu 子公司 Upbit 是韓國最大加密交易平台。雙方向 AI 和區塊鏈領域 68 億美元的聯合投資計劃,致力於建立基於 AI 和區塊鏈技術的新一代金融基礎設施。
  • Rumble + Northern Data: 視訊平台 Rumble 收購比特幣礦企背景的 Northern Data,表面是算力之爭,實則是 Tether(作為背後大股東)在利用加密資本反哺 AI 基礎設施。這標誌著加密資本開始「脫虛向實」,爭奪 AI 時代的算力定價權。

業務擴張與垂直領域的「大魚吃小魚」

在聚光燈之外,基礎設施和預測市場領域的併購同樣波濤洶湧。

  • 基礎設施層的聚合: Chainalysis 收購 AI 詐欺檢測公司 Alterya,Talos 收購 Coin Metrics。這表明機構投資者需要的不再是簡單的數據,而是經過 AI 清洗、可用於風控和交易決策的「智慧情報」。
  • 礦業的算力與能源整合: MARA 以 1.68 億美元收購綜合能源營運商 EDF Group 旗下子公司 Exaion 64% 的股權,Riot 以 1.85 億美元的總價「吞併」Rhodium 資產,Bitfarms 以逾 1.1 億美元完成對 Stronghold Digital Mining 的全股票收購交易。
  • LayerZero 的跨鏈整合:8 月,跨鏈資產傳輸協議 LayerZero 以約 1.1 億美元收購 Stargate,實現跨鏈流動性的進一步整合。
  • Polymarket 的美國擴張: Polymarket 斥資 1.12 億美元收購 QCX 並獲 CFTC 批准,標誌著 Polymarket 終於走出了「灰色地帶」,成為在美國受監管的正規衍生品市場。

2025 收購潮背後的幾個大趨勢

整理上述數十起交易,我們可以清楚地看到 2025 年收購潮背後的邏輯:

交易所的「全端化」演進

交易所作為加密產業的流量入口,其併購動作直接決定市場格局。 2025 年,頭部交易所的併購策略呈現出「橫向擴張 + 縱向深耕」的雙重特徵。

Coinbase 發起多項併購,不再滿足於現貨交易,而是透過收購來補齊衍生性商品、鏈上交易、DeFi、打新、隱私等各個環節。 Kraken 對 Bitstamp 的收購以及 Kraken 對 NinjaTrader 的反向收購,也說明,巨頭正在透過全端佈局來建立「護城河」。

合規牌照成為併購核心標的

監理套利時代終結,合規資格成為入場券。 Coinbase 收購塞浦路斯 CIF 牌照、Kraken 拿下 MiFID 許可證、Paxos 收購 Membrane 取得歐盟電子貨幣牌照,均體現出「執照先行」的戰略邏輯。尤其是美國《GENIUS 法案》對穩定幣發行機構的嚴格限定,使得具備銀行執照或信託資質的標的身價倍增。

買技術而非建技術

Coinbase 收購 Deribit 不僅獲得市場份額,更將其衍生性商品定價與風控技術納入麾下;LayerZero 以 1.1 億美元收購 Stargate,快速補強跨鏈傳輸能力;錢包公司 Exodus 收購 Baanx 與 Monavate,直接獲得支付卡基礎設施。這種「買技術而非建技術」的策略,大幅縮短了產品迭代周期。

機構化催生基礎建設需求

加密市場機構化進程加速,推動基礎建設併購升溫。 Ripple 收購 Hidden Road 正是為了滿足機構客戶的大宗經紀需求,其業務在收購後增長 3 倍;Talos 收購 Coin Metrics,為對沖基金等機構提供更全面的交易資料支援;Paxos 收購 Fordefi,解決機構進入 DeFi 的安全與託管痛點。機構資金的湧入,使得專業基礎設施的價值愈發凸顯。

結語

2025 年的加密併購浪潮是多個力量碰撞的結果:巨頭的擴張、監管的認可、傳統金融的進場、技術的成熟。

這一年,我們看到交易所的「全端化」演進,看到支付公司和金融基礎設施商把穩定幣視為下一代基礎設施,看到互聯網巨頭觸及 Crypto 領域或開始把 Crypto 視為主流業務,看到算力和 AI 成為新的戰場。

但我們也需要認識到,併購規模的擴大不代表產業問題的解決。未來的關鍵不在「買什麼」,而是在「怎麼融合」—— 如何將收購而來的資產融合成真正的協同生態,如何滿足監管要求的前提下保持創新,如何在集中化的趨勢下保護市場的多元性。

2025 年的併購浪潮才剛展開,其真正的影響力需要在接下來的多個年度中逐步顯現。但有一點是確定的:加密產業的巨頭化和生態化進程已經不可逆轉。

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