大整合時代:2025 年巨頭們到底在買什麼?
2025 年是巨頭們的「收購吞噬之年」。
回顧這一年的收購交易,單純的「大魚吃小魚」已不足以概括市場的劇變。
撰文:KarenZ,Foresight News
從 Coinbase 以 29 億美元將 Deribit 收入囊中,到 Stripe 豪擲 11 億美元收購穩定幣基礎設施公司 Bridge、收購錢包提供商 Privy,再到 Naver 與 Upbit 母公司的「世紀聯姻」,收購不再僅僅是為了消滅競爭對手,而是為了購買合規牌照、補齊業務短板、自身完善生態、Web2 與自身生態。
從交易所的「全端化」競賽到Web2 巨頭的Web3 基礎設施搶佔,從穩定幣新基建的跑馬圈地到垂直賽道的整合洗牌,每一筆交易都在重塑加密產業的未來走向。
本文將盤點 2025 年 Web3 產業中的關鍵收購案,並試圖透過這些資本動作,解析 2025 年收購潮背後的幾大趨勢。
Coinbase 在今年的表現堪稱「併購狂魔」,其戰略意圖異常清晰:對外擴充鏈上入口,對內補齊衍生品短板。
可以看出,Coinbase 正在從「交易所」演進「萬物交易所」。無論是衍生性商品、現貨、穩定幣發行、代幣銷售或是鏈上應用,一切都在指向同一個目標:成為 Web3 世界的「超級應用」,讓用戶在 Coinbase 生態內完成從投資到消費的全部需求。
其他主流交易所也並未止步,紛紛透過併購拓展全球版圖與資產類別。
穩定幣正處於從圈內工具走向「商業支付」的關鍵轉折點。 Web2 支付巨頭和傳統金融機構不再觀望,而是透過併購直接下場搶奪鑄幣權和流通網絡。
Stripe 斥資 11 億美元收購 Bridge 是年度標誌性事件。 Bridge 正在申請的銀行信託牌照,配合 Stripe 龐大的商家網絡,意味著 Stripe 想要做的不僅僅是支付通道,而是成為法幣與加密貨幣之間的「央行」。同時,Stripe 收購錢包服務商 Privy,揭露了想要掌控 Web3 用戶入口、讓數億用戶無感入圈的野心。
Mastercard 正在談判以 15 億至 20 億美元收購加密貨幣和穩定幣基礎設施新創公司 Zerohash,這顯示出傳統卡組織不願淪為管道,試圖直接掌控底層的加密結算設施。
Ripple 透過以 12.5 億美元收購大宗經紀商 Hidden Road(現更名為 Ripple Prime)、以 2 億美元收購穩定幣支付平台 Rail 和以 10 億美元收購全球財資管理系統 GTreasury,成了從單一支付網絡到「機構借貸 + 穩定幣發行 + 企業財庫管理」的綜合金融服務商」的綜合金融服務商。 RLUSD 穩定幣的推出,有了強大的場景支撐。
Circle 以超 1.2 億美元收購代幣化公司 Hashnote,Paxos 收購機構級託管和錢包技術提供商 Fordefi 和 Membrane Finance,這些老牌穩定幣發行商正在透過併購加強自身在 DeFi 連接和歐洲合規(MiCA 法案)方面的能力,以應對支付巨頭的競爭。
當韓國網路巨頭 Naver 以換股方式「吞下」Upbit 母公司 Dunamu 時,我們看到了 Web3 併購的終極形態:流量、支付、AI 與 Crypto 的徹底融合。
在聚光燈之外,基礎設施和預測市場領域的併購同樣波濤洶湧。
整理上述數十起交易,我們可以清楚地看到 2025 年收購潮背後的邏輯:
交易所作為加密產業的流量入口,其併購動作直接決定市場格局。 2025 年,頭部交易所的併購策略呈現出「橫向擴張 + 縱向深耕」的雙重特徵。
Coinbase 發起多項併購,不再滿足於現貨交易,而是透過收購來補齊衍生性商品、鏈上交易、DeFi、打新、隱私等各個環節。 Kraken 對 Bitstamp 的收購以及 Kraken 對 NinjaTrader 的反向收購,也說明,巨頭正在透過全端佈局來建立「護城河」。
監理套利時代終結,合規資格成為入場券。 Coinbase 收購塞浦路斯 CIF 牌照、Kraken 拿下 MiFID 許可證、Paxos 收購 Membrane 取得歐盟電子貨幣牌照,均體現出「執照先行」的戰略邏輯。尤其是美國《GENIUS 法案》對穩定幣發行機構的嚴格限定,使得具備銀行執照或信託資質的標的身價倍增。
Coinbase 收購 Deribit 不僅獲得市場份額,更將其衍生性商品定價與風控技術納入麾下;LayerZero 以 1.1 億美元收購 Stargate,快速補強跨鏈傳輸能力;錢包公司 Exodus 收購 Baanx 與 Monavate,直接獲得支付卡基礎設施。這種「買技術而非建技術」的策略,大幅縮短了產品迭代周期。
加密市場機構化進程加速,推動基礎建設併購升溫。 Ripple 收購 Hidden Road 正是為了滿足機構客戶的大宗經紀需求,其業務在收購後增長 3 倍;Talos 收購 Coin Metrics,為對沖基金等機構提供更全面的交易資料支援;Paxos 收購 Fordefi,解決機構進入 DeFi 的安全與託管痛點。機構資金的湧入,使得專業基礎設施的價值愈發凸顯。
2025 年的加密併購浪潮是多個力量碰撞的結果:巨頭的擴張、監管的認可、傳統金融的進場、技術的成熟。
這一年,我們看到交易所的「全端化」演進,看到支付公司和金融基礎設施商把穩定幣視為下一代基礎設施,看到互聯網巨頭觸及 Crypto 領域或開始把 Crypto 視為主流業務,看到算力和 AI 成為新的戰場。
但我們也需要認識到,併購規模的擴大不代表產業問題的解決。未來的關鍵不在「買什麼」,而是在「怎麼融合」—— 如何將收購而來的資產融合成真正的協同生態,如何滿足監管要求的前提下保持創新,如何在集中化的趨勢下保護市場的多元性。
2025 年的併購浪潮才剛展開,其真正的影響力需要在接下來的多個年度中逐步顯現。但有一點是確定的:加密產業的巨頭化和生態化進程已經不可逆轉。


