這種現象形成了一種新的職場階級:金字塔頂端擁有稀缺技能的員工,仍然可以談判爭取完全遠距或高度彈性的工作安排。這種現象形成了一種新的職場階級:金字塔頂端擁有稀缺技能的員工,仍然可以談判爭取完全遠距或高度彈性的工作安排。

遠距工作時代終結,全球最大 HR 公司:每週進辦公室三天成新常態

2025/12/24 11:51

隨著越來越多科技公司要求員工必須重返辦公室,2025 這一年可說是企業大規模推動「返回辦公室」(RTO)政策的關鍵年。全球最大人力資源公司 Randstad 執行長 Sander van 't Noordende 最近接受外媒報導指出混合辦公模式將成為新常態,但完全遠距工作將成為少數頂尖人才的專屬特權!

Sander van 't Noordende 表示經過這幾年的反覆拉扯,企業與員工之間找到了新的平衡點,「除了部分大城市的金融業之外,普遍採用的是混合模式:每週進辦公室三到四天,搭配部分在家工作。」

這代表儘管 Amazon、JPMorgan 等企業祭出強硬的全面返回辦公室政策,但更多數企業選擇了更務實的中間路線,而非回到疫情前每週五天朝九晚五的傳統模式。

然而,對於那些希望維持百分之百遠距工作的員工來說,門檻正在大幅提高。van 't Noordende 從他們公司手握的人力數據直言:「你必須非常特別,才能要求百分之百遠距工作。」他進一步指出,自由工作者興起雖然提供了另一種完全遠距的可能性,但這條路線同樣需要特殊能力作為支撐。

簡言之這種現象形成了一種新的職場階級:金字塔頂端擁有稀缺技能的員工,仍然可以談判爭取完全遠距或高度彈性的工作安排;而職位較初階,或可替代性較高的角色則更可能被要求進辦公室打卡。

過去特殊的混合工作安排往往只保留給高階主管。雖然這種做法可能在組織內部引發摩擦,但本質上與企業願意以更高薪資吸引新人才、而資深員工薪資相對較低的情況並無二致。

根據《華爾街日報》報導,部分美國企業已經開始將彈性工作安排作為績效獎勵:表現優異的員工可以獲得更自由的工作時間安排,而表現中等的員工則必須遵守標準的辦公室出勤規定。

這種趨勢背後反映的是當前人才市場的現實。在招募放緩、調薪幅度縮減的環境下,工作彈性成為企業手中少數還能用來吸引和留住關鍵人才的籌碼。對於那些真正不可或缺的員工,遠距工作不再只是福利,而是企業願意付出的留才代價。

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